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publicado por Inácio Louvain, edição equipe Way
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08 de maio, 2025
08 de maio, 2025
08 de maio, 2025
Transformar sua Farmácia Começa por Transformar a Forma como sua Equipe Aprende
Transformar sua Farmácia Começa por Transformar a Forma como sua Equipe Aprende
Transformar sua Farmácia Começa por Transformar a Forma como sua Equipe Aprende
Ainda é comum ver farmácias contratando colaboradores e esperando que eles aprendam "no dia a dia". Observar o mais experiente, errar, tentar de novo e, aos poucos, "pegar o jeito".
É o famoso: "Aqui é assim mesmo, a gente aprende fazendo."
Ainda é comum ver farmácias contratando colaboradores e esperando que eles aprendam "no dia a dia". Observar o mais experiente, errar, tentar de novo e, aos poucos, "pegar o jeito".
É o famoso: "Aqui é assim mesmo, a gente aprende fazendo."
Ainda é comum ver farmácias contratando colaboradores e esperando que eles aprendam "no dia a dia". Observar o mais experiente, errar, tentar de novo e, aos poucos, "pegar o jeito".
É o famoso: "Aqui é assim mesmo, a gente aprende fazendo."
Mas o que essa lógica esconde é um custo alto — que nem sempre é visível de imediato:
erros operacionais, retrabalho, baixa produtividade, falta de padronização no atendimento e um time que não se sente valorizado.
Mas o que essa lógica esconde é um custo alto — que nem sempre é visível de imediato:
erros operacionais, retrabalho, baixa produtividade, falta de padronização no atendimento e um time que não se sente valorizado.
Mas o que essa lógica esconde é um custo alto — que nem sempre é visível de imediato:
erros operacionais, retrabalho, baixa produtividade, falta de padronização no atendimento e um time que não se sente valorizado.
Enquanto isso, empresas que crescem acima da média já entenderam uma verdade simples e poderosa: quem quer escalar resultados, precisa escalar conhecimento.
Enquanto isso, empresas que crescem acima da média já entenderam uma verdade simples e poderosa: quem quer escalar resultados, precisa escalar conhecimento.
Enquanto isso, empresas que crescem acima da média já entenderam uma verdade simples e poderosa: quem quer escalar resultados, precisa escalar conhecimento.
A cultura educacional como base da farmácia que deseja crescer
A cultura educacional como base da farmácia que deseja crescer
A cultura educacional como base da farmácia que deseja crescer
Cultura educacional não é sobre dar um treinamento de tempos em tempos. É sobre construir um ambiente onde aprender é parte do dia a dia da operação.
Cultura educacional não é sobre dar um treinamento de tempos em tempos. É sobre construir um ambiente onde aprender é parte do dia a dia da operação.
Cultura educacional não é sobre dar um treinamento de tempos em tempos. É sobre construir um ambiente onde aprender é parte do dia a dia da operação.
É sair do improviso e entrar no planejamento. Sair do "saber na prática" e entrar no "praticar o que se aprende".
É sair do improviso e entrar no planejamento. Sair do "saber na prática" e entrar no "praticar o que se aprende".
É sair do improviso e entrar no planejamento. Sair do "saber na prática" e entrar no "praticar o que se aprende".
Uma farmácia que valoriza o aprendizado tem um ambiente mais:
Uma farmácia que valoriza o aprendizado tem um ambiente mais:
Uma farmácia que valoriza o aprendizado tem um ambiente mais:
• Previsível
• Previsível
• Previsível
• Padronizado
• Padronizado
• Padronizado
• Seguro
• Seguro
• Seguro
• Engajado
• Engajado
• Engajado
• Lucrativo
• Lucrativo
• Lucrativo
Porque conhecimento bem aplicado gera eficiência. E eficiência gera resultado
Porque conhecimento bem aplicado gera eficiência. E eficiência gera resultado
Porque conhecimento bem aplicado gera eficiência. E eficiência gera resultado
Aprender não é um bônus. É o motor da operação.
Aprender não é um bônus. É o motor da operação.
Aprender não é um bônus. É o motor da operação.
Farmacêuticos mais bem preparados, balconistas que sabem argumentar com o cliente, caixas que entendem o impacto de cada venda no faturamento. Esse é o retrato de uma farmácia que aprende. De uma farmácia que educa.
Farmacêuticos mais bem preparados, balconistas que sabem argumentar com o cliente, caixas que entendem o impacto de cada venda no faturamento. Esse é o retrato de uma farmácia que aprende. De uma farmácia que educa.
Farmacêuticos mais bem preparados, balconistas que sabem argumentar com o cliente, caixas que entendem o impacto de cada venda no faturamento. Esse é o retrato de uma farmácia que aprende. De uma farmácia que educa.
E educar, nesse contexto, não é papel da escola — é papel da liderança.
E educar, nesse contexto, não é papel da escola — é papel da liderança.
E educar, nesse contexto, não é papel da escola — é papel da liderança.
Donos de farmácia que entendem isso mudam a cultura do seu negócio.
Deixam de ser apenas gestores de estoque, de equipe ou de metas…
E passam a ser desenvolvedores de talentos.
Donos de farmácia que entendem isso mudam a cultura do seu negócio.
Deixam de ser apenas gestores de estoque, de equipe ou de metas…
E passam a ser desenvolvedores de talentos.
Donos de farmácia que entendem isso mudam a cultura do seu negócio.
Deixam de ser apenas gestores de estoque, de equipe ou de metas…
E passam a ser desenvolvedores de talentos.
E qual é o impacto prático disso tudo?
E qual é o impacto prático disso tudo?
E qual é o impacto prático disso tudo?
Vamos falar de números.
Vamos falar de números.
Vamos falar de números.
Quando uma farmácia implementa uma cultura educacional consistente, os ganhos aparecem em várias frentes:
Quando uma farmácia implementa uma cultura educacional consistente, os ganhos aparecem em várias frentes:
Quando uma farmácia implementa uma cultura educacional consistente, os ganhos aparecem em várias frentes:
• A rotatividade de colaboradores cai
• A rotatividade de colaboradores cai
• A rotatividade de colaboradores cai
• O tempo de adaptação de um novo funcionário diminui
• O tempo de adaptação de um novo funcionário diminui
• O tempo de adaptação de um novo funcionário diminui
• O ticket médio aumenta, porque o time sabe vender com técnica
• O ticket médio aumenta, porque o time sabe vender com técnica
• O ticket médio aumenta, porque o time sabe vender com técnica
• O cliente volta, porque se sente bem atendido e confiante
• O cliente volta, porque se sente bem atendido e confiante
• O cliente volta, porque se sente bem atendido e confiante
• O retrabalho diminui
• O retrabalho diminui
• O retrabalho diminui
• O faturamento cresce de forma mais estável
• O faturamento cresce de forma mais estável
• O faturamento cresce de forma mais estável
A aprendizagem se torna parte da estratégia. E o conhecimento deixa de ser um detalhe para virar um ativo poderoso do negócio.
A aprendizagem se torna parte da estratégia. E o conhecimento deixa de ser um detalhe para virar um ativo poderoso do negócio.
A aprendizagem se torna parte da estratégia. E o conhecimento deixa de ser um detalhe para virar um ativo poderoso do negócio.
Way: o sistema que transforma a lógica de treinamento em farmácias
Way: o sistema que transforma a lógica de treinamento em farmácias
Way: o sistema que transforma a lógica de treinamento em farmácias
Foi por isso que o Way foi criado. Para ser mais do que uma plataforma: ser um modelo de gestão do conhecimento dentro das farmácias.
Foi por isso que o Way foi criado. Para ser mais do que uma plataforma: ser um modelo de gestão do conhecimento dentro das farmácias.
Foi por isso que o Way foi criado. Para ser mais do que uma plataforma: ser um modelo de gestão do conhecimento dentro das farmácias.
Nada de conteúdos genéricos ou vídeos longos que ninguém assiste. O Way traz trilhas de aprendizagem por função, focadas em resultados e aplicáveis na prática — com linguagem simples, conteúdo direto e ferramentas de acompanhamento.
Nada de conteúdos genéricos ou vídeos longos que ninguém assiste. O Way traz trilhas de aprendizagem por função, focadas em resultados e aplicáveis na prática — com linguagem simples, conteúdo direto e ferramentas de acompanhamento.
Nada de conteúdos genéricos ou vídeos longos que ninguém assiste. O Way traz trilhas de aprendizagem por função, focadas em resultados e aplicáveis na prática — com linguagem simples, conteúdo direto e ferramentas de acompanhamento.
O gestor acompanha quem está estudando, quem está aplicando, quem está crescendo.
O gestor acompanha quem está estudando, quem está aplicando, quem está crescendo.
O gestor acompanha quem está estudando, quem está aplicando, quem está crescendo.
E o time começa a entender que está ali para mais do que "cumprir horário": está ali para evoluir.
E o time começa a entender que está ali para mais do que "cumprir horário": está ali para evoluir.
E o time começa a entender que está ali para mais do que "cumprir horário": está ali para evoluir.
E quando a equipe evolui, a farmácia vai junto.
E quando a equipe evolui, a farmácia vai junto.
E quando a equipe evolui, a farmácia vai junto.
Você pode continuar tentando fazer tudo sozinho.
Você pode continuar tentando fazer tudo sozinho.
Você pode continuar tentando fazer tudo sozinho.
Ou pode construir uma farmácia que cresce com gente bem preparada, confiante e alinhada com o seu objetivo.
Ou pode construir uma farmácia que cresce com gente bem preparada, confiante e alinhada com o seu objetivo.
Ou pode construir uma farmácia que cresce com gente bem preparada, confiante e alinhada com o seu objetivo.
A escolha é sua.
Mas o caminho é um só: cultura educacional.
A escolha é sua.
Mas o caminho é um só: cultura educacional.
A escolha é sua.
Mas o caminho é um só: cultura educacional.
Comece hoje. Conheça o Way e transforme a forma como sua farmácia treina, atende e cresce.
Comece hoje. Conheça o Way e transforme a forma como sua farmácia treina, atende e cresce.
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