publicado por Inácio Louvain, edição equipe Way
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16 de julho, 2025
16 de julho, 2025
16 de julho, 2025
Quem já tentou encaixar treinamentos na rotina de uma farmácia sabe: o tempo nunca parece suficiente. As urgências chegam antes da estratégia, os atendimentos atropelam a agenda, e aquela capacitação importante vai sendo empurrada para a próxima semana. E para a outra. E mais uma.
Quem já tentou encaixar treinamentos na rotina de uma farmácia sabe: o tempo nunca parece suficiente. As urgências chegam antes da estratégia, os atendimentos atropelam a agenda, e aquela capacitação importante vai sendo empurrada para a próxima semana. E para a outra. E mais uma.
Quem já tentou encaixar treinamentos na rotina de uma farmácia sabe: o tempo nunca parece suficiente. As urgências chegam antes da estratégia, os atendimentos atropelam a agenda, e aquela capacitação importante vai sendo empurrada para a próxima semana. E para a outra. E mais uma.
Mas e se fosse possível desenvolver a equipe sem parar a operação?
Sem precisar tirar ninguém do balcão, da perfumaria ou do caixa?
Mas e se fosse possível desenvolver a equipe sem parar a operação?
Sem precisar tirar ninguém do balcão, da perfumaria ou do caixa?
Mas e se fosse possível desenvolver a equipe sem parar a operação?
Sem precisar tirar ninguém do balcão, da perfumaria ou do caixa?
É isso que os microtreinamentos propõem: uma nova forma de treinar — mais leve, mais realista e muito mais eficaz.
É isso que os microtreinamentos propõem: uma nova forma de treinar — mais leve, mais realista e muito mais eficaz.
É isso que os microtreinamentos propõem: uma nova forma de treinar — mais leve, mais realista e muito mais eficaz.
O que é microtreinamento, e por que ele funciona
O que é microtreinamento, e por que ele funciona
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Microtreinamento é, basicamente, ensinar o essencial de forma rápida, objetiva e aplicável.
É quando o aprendizado acontece sem precisar parar tudo, no ritmo da farmácia, mas com intencionalidade.
Microtreinamento é, basicamente, ensinar o essencial de forma rápida, objetiva e aplicável.
É quando o aprendizado acontece sem precisar parar tudo, no ritmo da farmácia, mas com intencionalidade.
Microtreinamento é, basicamente, ensinar o essencial de forma rápida, objetiva e aplicável.
É quando o aprendizado acontece sem precisar parar tudo, no ritmo da farmácia, mas com intencionalidade.
Funciona porque respeita o tempo do gestor e da equipe.
Funciona porque é direto ao ponto.
E, principalmente, funciona porque acontece com frequência.
Funciona porque respeita o tempo do gestor e da equipe.
Funciona porque é direto ao ponto.
E, principalmente, funciona porque acontece com frequência.
Funciona porque respeita o tempo do gestor e da equipe.
Funciona porque é direto ao ponto.
E, principalmente, funciona porque acontece com frequência.
É a repetição que constrói cultura.
É o hábito que gera transformação.
É a repetição que constrói cultura.
É o hábito que gera transformação.
É a repetição que constrói cultura.
É o hábito que gera transformação.
Aplicação no dia a dia: o que pode ser feito em 5 minutos
Aplicação no dia a dia: o que pode ser feito em 5 minutos
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Vamos imaginar uma farmácia em que, na semana anterior, alguns erros de dispensação foram notados. Em vez de esperar por uma reunião formal ou deixar passar, o gestor reúne a equipe por cinco minutos no início do expediente e traz um único ponto:
“Hoje vamos revisar juntos quando não é permitido substituir um medicamento de referência.”
Vamos imaginar uma farmácia em que, na semana anterior, alguns erros de dispensação foram notados. Em vez de esperar por uma reunião formal ou deixar passar, o gestor reúne a equipe por cinco minutos no início do expediente e traz um único ponto:
“Hoje vamos revisar juntos quando não é permitido substituir um medicamento de referência.”
Vamos imaginar uma farmácia em que, na semana anterior, alguns erros de dispensação foram notados. Em vez de esperar por uma reunião formal ou deixar passar, o gestor reúne a equipe por cinco minutos no início do expediente e traz um único ponto:
“Hoje vamos revisar juntos quando não é permitido substituir um medicamento de referência.”
Ele relembra o conceito com um exemplo simples, questiona os colaboradores, ouve as respostas e encerra com uma orientação prática.
Ele relembra o conceito com um exemplo simples, questiona os colaboradores, ouve as respostas e encerra com uma orientação prática.
Ele relembra o conceito com um exemplo simples, questiona os colaboradores, ouve as respostas e encerra com uma orientação prática.
Ninguém saiu do posto por muito tempo.
Ninguém recebeu um material longo.
Mas todos saíram daquele momento mais atentos, mais seguros, mais preparados.
Ninguém saiu do posto por muito tempo.
Ninguém recebeu um material longo.
Mas todos saíram daquele momento mais atentos, mais seguros, mais preparados.
Ninguém saiu do posto por muito tempo.
Ninguém recebeu um material longo.
Mas todos saíram daquele momento mais atentos, mais seguros, mais preparados.
Esse é o poder do microtreinamento.
Esse é o poder do microtreinamento.
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De exceção à rotina: como criar constância
De exceção à rotina: como criar constância
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O maior erro sobre o microtreinamento é acreditar que ele é algo “complementar”. Quando feito com estratégia, ele se torna a principal forma de aprendizado da equipe.
O maior erro sobre o microtreinamento é acreditar que ele é algo “complementar”. Quando feito com estratégia, ele se torna a principal forma de aprendizado da equipe.
O maior erro sobre o microtreinamento é acreditar que ele é algo “complementar”. Quando feito com estratégia, ele se torna a principal forma de aprendizado da equipe.
Uma farmácia que separa cinco minutos por semana para ensinar, revisar ou simular situações está, aos poucos, fortalecendo a base de um time de alta performance.
Uma farmácia que separa cinco minutos por semana para ensinar, revisar ou simular situações está, aos poucos, fortalecendo a base de um time de alta performance.
Uma farmácia que separa cinco minutos por semana para ensinar, revisar ou simular situações está, aos poucos, fortalecendo a base de um time de alta performance.
E quando a equipe entende que aprender faz parte do trabalho, o resultado aparece:
menos falhas, mais confiança, mais conexão entre quem atende e quem compra.
E quando a equipe entende que aprender faz parte do trabalho, o resultado aparece:
menos falhas, mais confiança, mais conexão entre quem atende e quem compra.
E quando a equipe entende que aprender faz parte do trabalho, o resultado aparece:
menos falhas, mais confiança, mais conexão entre quem atende e quem compra.
O Portal Way e os microtreinamentos prontos para aplicar
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O que falta para muitos gestores não é vontade — é tempo e estrutura. É saber o que ensinar, como ensinar e quando fazer isso sem prejudicar o atendimento.
O que falta para muitos gestores não é vontade — é tempo e estrutura. É saber o que ensinar, como ensinar e quando fazer isso sem prejudicar o atendimento.
O que falta para muitos gestores não é vontade — é tempo e estrutura. É saber o que ensinar, como ensinar e quando fazer isso sem prejudicar o atendimento.
E é exatamente aí que o Portal Way entra. Com trilhas específicas para cada função, o Way oferece conteúdos curtos e objetivos, perfeitos para aplicar como microtreinamento — sem precisar inventar ou improvisar.
E é exatamente aí que o Portal Way entra. Com trilhas específicas para cada função, o Way oferece conteúdos curtos e objetivos, perfeitos para aplicar como microtreinamento — sem precisar inventar ou improvisar.
E é exatamente aí que o Portal Way entra. Com trilhas específicas para cada função, o Way oferece conteúdos curtos e objetivos, perfeitos para aplicar como microtreinamento — sem precisar inventar ou improvisar.
Você pode usar o conteúdo pronto, reunir a equipe por alguns minutos, conduzir a aplicação e acompanhar os resultados.
Você pode usar o conteúdo pronto, reunir a equipe por alguns minutos, conduzir a aplicação e acompanhar os resultados.
Você pode usar o conteúdo pronto, reunir a equipe por alguns minutos, conduzir a aplicação e acompanhar os resultados.
Sem complicar. Sem perder tempo. Sem deixar a capacitação de lado.
Sem complicar. Sem perder tempo. Sem deixar a capacitação de lado.
Sem complicar. Sem perder tempo. Sem deixar a capacitação de lado.
Conclusão
Conclusão
Conclusão
Em um cenário tão competitivo, as farmácias que crescem são aquelas que conseguem desenvolver pessoas mesmo dentro da correria.
Porque equipe treinada não é luxo — é estratégia.
Em um cenário tão competitivo, as farmácias que crescem são aquelas que conseguem desenvolver pessoas mesmo dentro da correria.
Porque equipe treinada não é luxo — é estratégia.
Em um cenário tão competitivo, as farmácias que crescem são aquelas que conseguem desenvolver pessoas mesmo dentro da correria.
Porque equipe treinada não é luxo — é estratégia.
E cinco minutos por semana é o suficiente para começar.
E cinco minutos por semana é o suficiente para começar.
E cinco minutos por semana é o suficiente para começar.
Acesse e veja como o Portal Way pode facilitar sua rotina e transformar sua equipe com consistência e leveza.
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em caso de dúvidas, entre em contato com a gente pelo whatsapp ou pelo email
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Copyright © 2025 . Todos os Direitos Reservados
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